Проект «Кадровый резерв - Профессиональная команда 2008» официально стартовал 1 июля 2008 г. За шесть месяцев работы дирекций проекта был реализован целый комплекс задач, позволяющих сформировать систему поиска и отбора резерва для нужд государственной и муниципальной службы, партийного строительства.В результате работы с ведущими кадровыми консультантами, руководителями кадровых служб крупнейших российских компаний и на основе анализа лучших практик формирования государственного кадрового резерва (Сингапур, Казахстан, США, СССР, Франция) разработана и внедрена методология поиска и отбора кандидатов в кадровый резерв.Сформирована модель компетенций кадрового резерва, получившая условное название «КРАЙ»: компетентность, развитость, активная жизненная позиция, интеллект. С учетом пожеланий эти критерии адаптированы также для поиска изобретателей и культуртреггеров, т.е. людей с инновационным мышлением, внедряющих различные новые разработки в области культуры и техники (2-3% от общей базы «резервистов»).Была создана объективная 4-х этапная система отбора:Этап 1. Отбор по формальным критериям по данным анкеты (отбираются ~80 % от общего количества анкет); Этап 2. Тест на интеллект и эссе о достижениях участников (отбираются ~ 70 % от предыдущего этапа); Этап 3.Личное структурированное интервью по компетенциям (отбираются ~ 30-40 % от предыдущего этапа); Этап 4.Отбор лучших на экспертных советах (отбираются ~ 20 %).Для охвата всех регионов России была сформирована и утверждена команда региональных координаторов проекта из 57 сотрудников, непосредственно реализующих проект «на местах». Проведено их системное обучение. Внедрены механизмы оценки качества и эффективности их работы; ведется постоянный контроль над деятельностью региональных координаторов.В Псковской области региональным координатором проекта является главный редактор информационного агентства «Псковская Лента Новостей» Александр Машкарин.К работе проекта в качестве экспертов привлечены крупнейшие общественные организации. Региональным координаторам направлены для проработки данные по депутатам Государственной Думы всех созывов, а также данные всех прошедших праймериз Партии. Проанализирована и отфильтрована база всех участников проекта «Профессиональная команда страны» 2007 года (более 12 000 участников).Интерактивная база данныхОсновываясь на предложенной методологии, была сформирована интерактивная база данных всех участников проекта и «резервистов», содержащая:· подробную информацию о карьере, ключевых достижениях, личностных характеристиках, управленческом потенциале каждого из участников кадрового резерва, результаты прохождения этапов отбора; · быструю систему поиска потенциальных кандидатов под различные запросы;· систему классификации кандидатов;· система отслеживания контактов с кандидатами.За первые четыре месяца работы общее количество участников проекта составило 16 474 человека. Из них более 80% заполнили анкеты за первые два месяца реализации проекта, а многие участники «последней волны» пришли по рекомендации уже вовлеченных в процесс «резервистов». Для сравнения, в рамках реализации первого этапа проекта «Профессиональная команда страны 2007» за шесть месяцев было собрано 17,000. Важно отметить, что проекту удалось выйти на правильную целевую аудиторию, сформировать общественную веру в значимость проекта. Тенденции последнего месяца показывают увеличение количества участников проекта и реальное повышение качественного состава.По результатам прохождения тестирования и личных интервью кадровый резерв составил 1 333 человека. Это яркие, талантливые и успешные представители государственных и муниципальных структур, бизнеса, СМИ и социальной сферы. Все они обладают активной гражданской позицией, дают конкретные примеры конструктивной общественной деятельности, имеют верифицируемые достижения в областях профессиональной и социальной активности. По итогам тестирования интеллектуальный потенциал участников проекта заметно выше среднего. Фактически участники кадрового резерва – это «новые лица» России, готовые не на словах, а на деле служить стране.Основные характеристики участников кадрового резерва · Все участники кадрового резерва обладают интеллектуальным потенциалом выше среднего, при этом половина из них демонстрирует высокие и очень высокие показатели.· 60 % резервистов – молодые люди в возрасте от 24 до 35 лет. Еще 40 % - управленцы в наиболее продуктивном возрасте от 36 до 46 лет.· 40% «резервистов», по экспертной оценке, являются универсальными лидерами, способными самостоятельно инициировать и управлять сложными проектами. Еще столько же (44%) участников резерва эффективно справится с организационными и исполнительскими задачами. Каждый шестой «резервист» демонстрирует задатки новатора, являясь изобретателем или внедряя новые социальные технологии.· Две трети участников кадрового резерва могут решать задачи регионального уровня. Каждый седьмой, по экспертной оценке, способен управлять проектами федерального масштаба. Еще 20% успешно сегодня справляются с задачами муниципального уровня.· Каждый третий «резервист» обладает опытом работы или уже работает либо в государственном и муниципальном управлении, каждый четвертый - в бизнес-структурах. Каждый пятый реализует свой потенциал в партийной и общественной работе. 14% представляют социальную сферу; 11% - СМИ.Мотивация участия в проекте: почему кандидаты хотят войти в «Кадровый резерв»?· Возможность применить свои знания и опыт в системе государственного управления; войти в базу данных управленцев нового типа, чей опыт будет востребован на государственных должностях.· Возможность заявить о себе и быть востребованным на ключевых должностях для решения вопросов на благо своего региона.· Самореализация; проявление гражданской позиции; возможность службы на благо России.· Вхождение в сообщество мотивированных профессионалов и управленцев, готовых и самое главное, имеющих опыт и возможности взять на себя решение ключевых задач страны.· Возможность кадрового продвижения.· Возможность реализовывать масштабные социально значимые проекты.· Возможность общения в кругу единомышленников, возможность обмениваться опытом и экспертизой. Создание сообщества (в том числе и он-лайн) «Кадрового резерва».· Профессиональное развитие, возможность прохождения дополнительного обучения.Сейчас отобранные «резервисты» проходят через финальную систему представления и отбора на Экспертных советах.Информация предоставлена федеральной Дирекцией проекта "Кадровый резерв - Профессиональная команда страны"