Казалось бы, "кто хочет стать миллионером", тот навряд ли стремится работать в детском саду, а "педагог" и "бизнесмен" – такие же несовместимые понятия, как "шахматы" и "ботокс". И тем не менее, в Пскове есть индивидуальные предприниматели, для которых ясли – это бизнес. "Социальный", - поясняют знающие люди, намекая, что это такой бизнес в коротких штанишках, которым много не заработаешь. Может, псковские частные детские сады так бы и ходили пешком под стол, за которым восседают воротилы сферы услуг, если бы не поддержка из регионального бюджета. Как бы то ни было, но в этом году сразу два псковских ИП получили в качестве субсидии по миллиону, а ещё одна фирма – полмиллиона рублей на развитие своего детсадовского бизнеса (это ИП "Скрябина О.А", ИП "Ефименко В.В" и ООО "Нянюшка"). Правда, по условиям предоставления этой субсидии, чтобы безвозмездно получить из регионального бюджета миллион на открытие нового частного детского сада, надо сперва потратить из собственного кармана как минимум 1 миллион 200 тысяч рублей. А чтобы претендовать на субсидию в 500 тысяч рублей на развитие уже открытого частного детского сада – надо вложить в него не меньше миллиона. Поэтому наши герои, а точнее, героини сначала набрали где только можно кредитов, израсходвали их на аренду и ремонт помещений, а также на приобретение необходимого оборудования, и только потом обратились за материальной помощью в Государственный комитет Псковской области по развитию экономики, чтобы за счёт субсидии поскорее вернуть банкам хотя бы часть наделанных долгов. Всё в ней "Гармония", всё диво Детский сад "Гармония" на Золотой набережной открыла индивидуальный предприниматель Ольга Алексеевна Скрябина. Всего несколько лет назад она работала в муниципальном детском саду и вместе с другими сотрудниками этого дошкольного учреждения всё никак не могла дождаться, когда же её зарплата начнёт приближаться к средней по региону. Теперь воспитатели и нянечки в её собственных яслях зарабатывают почти в два раза больше, чем их коллеги из муниципального детского сада. …Вот только сама Ольга Алексеевна за те два месяца, что существует "Гармония", ни одной директорской зарплаты пока ещё так и не получила. И в следующем месяце тоже, скорее всего, не получит, потому что придумала купить для музыкального зала ковёр, а для детсадиковской площадки на улице – домик (хотя бы "самый простенький" – тысяч за тридцать). Чтоб уж укомплектовать свой детский сад – так укомплектовать. Тем временем в "Гармонию" "по обмену опытом" уже начали обращаться заведующие из муниципальных детских садов. Например, они заинтересовались, где и почём Ольга Алексеевна заказывала мебель для своего ясельного предприятия (шкафчики-стульчики-кроватки в "Гармонии", вроде, тоже совсем простенькие, но такие красивые и удобные, что всем специалистам по дошкольному воспитанию на загляденье). Свой миллион на покрытие большей части издержек по созданию в Пскове нового садика Ольга Скрябина уже заработала, но ещё не получила, потому что до сих пор собирает все необходимые для этого бумажки. Родительская плата пока мало чему помогает, на сегодня "Гармония" выживает во многом за счёт развивающего детского центра "Солнечный город" на ближнем Завеличье, который Ольга Алексеевна взяла в оборот и превратила в успешное предприятие чуть раньше. В "Солнечный город" родители приводят своих детей не на весь день, а на час-другой – ради развивающих занятий. Они-то и надоумили хозяйку центра открыть полноценный детский сад – благо и опыта работы с маленькими детьми, и образования (Ольга Алексеевна – педагог-дефектолог и психолог), а также энергии ей не занимать. Ольге ещё и с супругом повезло. Он у неё человек военный, благодаря чему и смог взять в банке солидный кредит, который ей самой ни за что бы не дали. Мы строили-строили и наконец построили Они нашли помещение для детского сада в конце июня, а уже 18 августа торжественно открыли свой детский сад и начали принимать туда первых детей. И это при том, что нанятая сперва бригада ремонтников незадолго до назначенного срока сдачи объекта просто-напросто сбежала с места работы, побросав инструменты и материалы (как потом объяснили сами рабочие, они поняли, что не укладываются в сроки и побоялись, что им не заплатят). Чтоб не подвести тех, кто уже записался в новый детский сад, Ольге пришлось сколачивать новую бригаду на ходу - из родственников, знакомых и знакомых знакомых. В это непростое время у неё впервые в жизни стало скакать давление. Зато теперь она и все, кто с ней вместе работает, точно знают, что "Гармония" – это всерьёз и надолго. Хотя бы потому, что такой упрямой предпринимательницы свет не видывал. Когда она защищала в Государственном комитете Псковской области по экономическому развитию свой бизнес-план, то удивила специалистов не столько своей расчётливостью, сколько искренностью. А главное тем, что состряпала это бизнес-план собственноручно, даже не помышляя заказать его, как это сделали бы многие на её месте, у кого-нибудь многоопытного, с экономическим образованием. Это-то экспертов, судя по всему, и подкупило, а не то о чём некоторые подумали. "За всё время, пока я занимаюсь этим бизнесом, никто ни разу даже не намекнул мне о взятке, - уверяет Ольга Алексеевна. – Наоборот, все чиновники изо всех сил старались мне помочь. Даже пожарные и сотрудники Роспотребнадзора, которыми меня так пугали. Так что пускай обо мне болтают что хотят, но я-то знаю, что мы всё сделали по-честному". По расчётам ИП Ольги Скрябиной, "Гармония" начнёт приносить прибыль примерно через полтора года. А пока она приносит своей хозяйке только радость и множество забот. "Ну вы же понимаете, я это делаю, наверное, не столько ради денег, сколько ради… всего!" – объясняет она. "Нянюшкин" бездонный бизнес Детский сад "Нянюшка" на улице Карла Маркса существует уже третий год. Первый восемь месяцев он работал себе в убыток, потом ещё столько же – "в ноль". Но и сейчас некоторые из родителей, которые водят в этот сад своих детишек, чтобы освободить себе время, например, для бизнеса, искренне недоумевают: какой смысл заниматься делом, что приносит такой несущественный доход. Одна из этих мам смотрела-смотрела, как в "Нянюшке" всё красиво организовано, и вдруг тоже загорелась идеей заняться садиковским бизнесом. Поспрашивала что да как. Посчитала. Через неделю приходит к заведующей и говорит: "Сознавайтесь, зачем вы это делаете? Это же невыгодно! Тут определённо должно быть какое-то второе дно, только я не понимаю где оно. Такая ответственность - и за такие копейки!". Другие родители тоже никак не возьмут в толк, где у "Нянюшки" "второе дно", допустим, когда в сад приходит фотограф: как это "бесплатная фотосессия" для детей? Почему бесплатная, если садик заплатил фотоателье 4 тысячи рублей? - Ну вы же ежемесячно платите за детский сад. У нас всё включено. И фотографирование, и дополнительные расходы на утренники, - терпеливо объясняют им в "Нянюшке". А всё дело в том, что хозяева этого частного садика ПРИНЦИПИАЛЬНО не желают переносить в свой бизнес привычную всем практику садиковских поборов или негласных "первых взносов". И это у них получается. Вниз по лестнице, ведущей вверх Да но. Ежемесячная родительская плата в "Нянюшке" составляет 11 тысяч рублей. За те дни, которые ребёнок пропускает по болезни (при наличии справки от врача), с родителей берут 30%-ную оплату. В "Гармонии" родительская плата ещё больше - 12 тысяч рублей в месяц. Оплата за пропущенные по болезни дни уменьшается всего на 50%. При этом в квитанциях, которые получают родители воспитанников той же "Нянюшки", всё рассчитано до копеечки, бухгалтерия никогда ничего не округляет: если ребёнок "напосещал" детский сад на 6 тысяч 533 рубля в месяц, то никто ни в коем случае не насчитает родителям 540. Секрет садиковского бизнеса в коротких штанишках состоит в том, что львиную долю всех расходов съедает арендная плата. Детский сад "Гармония" на Золотой набережной платит за аренду своих помещений больше, чем где бы то ни было (по 500 рублей за квадратный метр), но Ольга Скрябина убеждена: оно того стОит. Зато вплотную к детской площадке, которая оборудована по всем требованиям Роспотребнадзора в сквере чуть поодаль, иногда приходят утки. А автономное отопление в группах можно включать когда захочется, а не когда городские власти решат, что пора. "Нянюшка" размещается в здании со множеством офисов, но ни одна фирма на такое соседство пока не жаловалась. Хотя это беспокойное хозяйство то и дело напоминает о себе не только звонкими детскими голосами и дразнящими запахами каши. Когда подходит время прогулки, на лестнице, которая ведёт с третьего этажа на первый, неизбежно образуется "пробка" из галдящих малышей. И взрослым, наверное, остаётся только стоять в этой пробке и ждать, когда нянечки с воспитательницами благополучно транспортируют самых старших воспитанников "Нянюшки" (то есть, тех, кому уже исполнилось два с половиной года) из группы на детскую площадку во дворе. Или обратно. Тот факт, что "Нянюшка" вынуждена была обосноваться на третьем этаже, поначалу воспринимался многими родителями как один из главных недостатков этого частного детского сада. Пока один папа не сказал: "Спасибо, что научили моего ребёнка ходить по лестнице, а то я только и делаю, что ношу его на руках: из квартиры – в машину, из машины – в квартиру. Но когда мы пошли в ваш детский сад – мы наконец-то по-настоящему ПОШЛИ". В общем, нет худа без добра, убедились лишний раз в "Нянюшке". Хотя расширяться решили всё-таки за счёт взятых в этом году дополнительных помещений на первом этаже, где благодаря областной субсидии открылись ещё две группы для самых маленьких – полуторагодовалых ребятишек. А мамы кто? В "Гармонию" малышей берут чуть ли не с года, приучая и к ложке, и к горшку. Для опытных воспитателей это не проблема. У них возникает гораздо больше проблем с родителями своих подопечных, которые на выходных иногда снова начинают одевать своих малышей в памперсы и кормить из бутылочки. А впрочем, и в "Гармонии", и в "Нянюшке" меня уверяли, что им попались на редкость понимающие и очень сознательные родители. Они добросовестно стараются соблюдать режим и никаких "райдеров" не предъявляют. Ведь они понимают, что из частного детского сада ребёнок перейдёт прямиком в муниципальный, а значит, должен заранее привыкать к тамошним распорядку дня и еде, а также учиться правильно реагировать на слова "надо" и "нельзя". Как объясняют в более опытной "Нянюшке", частные детские сады, вопреки стереотипам, больше всего востребованы вовсе не у каких-то там толстосумов. Их клиентами являются семьи со средним достатком, где мамам необходимо срочно выйти на работу. Нередко за посещение ребёнком частного детского сада платят вскладчину две его бабушки – лишь бы мама не потеряла рабочее место. А сами родители таких малышей, хоть и очень придирчивы к условиям, в которых находятся их дети (как и все нормальные родители), но ничего сверхъестественного не требуют. Ну разве что в "Нянюшке" вспомнили, как одна мама удивилась: "А разве у вас полы не с подогревом? Тоже мне частный детский сад называется". Но прошло совсем немного времени и от её сомнений не осталось и следа: она поняла, что в этом детском саду её ребёнка "согревают" много всяких других, гораздо более важных, чем тёплые полы, обстоятельств. За тёплой завесой В частности, хозяева "Нянюшки" не поскупились оборудовать отдельные от игровых спальные комнаты. Пока дети спят, в игровой включают кварцевую лампу, пока играют – кварцевая лампа работает в спальне. Над стеклянной дверью, которая ведёт из раздевалки на улицу, установлена тепловая пушка, которая создаёт завесу из горячего воздуха (сквозняк в частном детском саду – это не просто досадная оплошность, а упущенная выгода). А ещё "Нянюшка" - это первый в Пскове частный детский сад, который стал работать с родителями по договору. Подписывая с родителями это договор, предприниматель помимо всего прочего, обязуется заботиться об эмоциональном здоровье их ребёнка и ни в коем случае не возвращать его в конце рабочего дня задёрганным или заплаканным. Само собой разумеется, все требования пожарных и нормы СанПиН в частных детских садах, которые доказали своё право на региональную субсидию, соблюдаются самым добросовестным образом. Допустим, в "Нянюшке" в этом году поменяли всю проводку. Не потому что она прохудилась или там износилась, а потому, что была в белой оплётке, а по новым правилам, должна быть в красной. Когда хозяева "Нянюшки" три года назад сами пришли в территориальное управление Роспотребнадзора за консультацией, там только диву дались: "Другие от нас прячутся…" Зато "Нянюшку" теперь очень сложно в чём-либо упрекнуть. И никаких проверяльщиков в этом частном детском саду сроду не боялись. Найди десять отличий Частные детские сады в Пскове отличаются от муниципальных тем, что не являются образовательными учреждениями. Они пока не обзавелись соответствующими лицензиями, потому что им это невыгодно. Лицензия предполагает преобразование частного детского сада в автономную некоммерческую организацию (АНО), но АНО не имеют права претендовать на поддержку госкомитета по экономическому развитию. Тем не менее, все привычные занятия для детей в частных садиках тоже проводятся, только там это называют не "занятиями", а "деятельностью": познавательной, музыкальной, художественной и так далее. Кстати, родители некоторых воспитанников "Гармонии" захотели, чтобы их дети с малолетства изучали иностранный язык. И теперь с ними проводит занятия (именно "занятия") приглашённый лицензированный педагог. А музыкальную "деятельность" им, на минуточку, организует методист из детской музыкальной школы. Частный детский сад отличается от муниципального ещё и тем, что может отказать в своих услугах ребёнку или родителям, которые его не устраивают. На деле в "Гармонию" наравне со всеми приняли малыша, у которого медики нашли признаки аутизма. Первые дни ему, и правда, было в группе сверстников непросто. Но теперь уже и сами воспитатели уверяют, что он такой же, как все, и прекрасно ладит с остальными детьми. Так же, как и в муниципальные, в частные детские сады, оказывается, не так-то просто устроиться. Например, в "Нянюшку" детей записывают заранее – иногда в трёхмесячном возрасте. А в "Гармонии" родители уже сейчас интересуются у Ольги Алексеевны, не захочет ли она со временем открыть группы и для детей старше трёх лет. "Это потому, что частный детский сад отличается от муниципального личностным подходом, - объяснили мне в "Нянюшке". – Например, у нас каждый воспитатель и каждая нянечка знает, что Катя не пьёт кефир. И поэтому для неё всегда заказывают компот. Мы также знаем, что Сашу в младенчестве сильно дёрнули за левую ручку, поэтому его до сих пор ни в коем случае нельзя за эту ручку брать, а только за правую. А ещё мы никогда не забываем, что Наташа засыпает только в обнимку со своим плюшевым медведем. И при этом воспитательница обязательно должна погладить её по спинке. Когда в группу приходит новый полуторагодовалый малыш, мы позволяем маме ходить вместе с ним в садик столько, сколько потребуется. А потом он в буквальном смысле этого слова переходит на руки воспитательницы. Поэтому больная спина – это общая проблема всех наших сотрудников. Но зато дети называют нас по именам: Оля, Наташа, Галя… Если кто-то из родителей наших воспитанников задержался на работе дольше обычного и звонит нам, что подъедет на такси: одевайте, мол, ребёнка и выводите на улицу, - то нянечка обязательно "подаст" ему ребёнка прямо к машине..." Но даже не это главное. "У нас слишком маленький город, чтобы хитрить или что-то там химичить в таком бизнесе, как организация детского садика, - учат в "Гармонии" и "Нянюшке". – Это если вы торгуете на рынке некачественным товаром, то ещё можно как-то где-то выкручиваться. Ну один покупатель остался недоволен, не беда – придёт другой. С мамами этот номер не проходит! Только попробуйте не угодить чьему-нибудь ребёнку – его мама расскажет об этом всем и вся – хотя бы для того, чтобы предостеречь всех своих знакомых и подруг. И потом, мы сами тоже мамы. И прекрасно понимаем, что всем воздаётся по заслугам: как ты будешь обращаться с чужим ребёнком, так и с твоим поступит кто-то чужой. Поэтому всё делаем по совести – ради детей". Ольга МИРОНОВИЧ