Золотые правила делового обеда – не пить и помнить о цели встречи
Интернет-издание Business Insider знает секрет успешного делового обеда. Портал «Вести. Экономика» вслед за упомянутым изданием перечислил золотые «обеденные» правила бизнесменов. №1. Завтрак, обед, ужин и кофе. Так как рабочий полдень у современных бизнесменов длится 24 часа в сутки, то и обед можно устраивать совсем не в обеденное время. Так что деловой обед в восемь вечера или наоборот в восемь утра – больше не моветон. №2. Повестка и цель. «Как здорово, что все мы здесь сегодня собрались». Все отлично – приятная беседа, крахмальные салфетки, обслуживание опять же качественное. Но главное – а зачем собрались-то? Не упускайте из виду цель встречи. Для делового обеда подготовьте повестку дня и определите цели, которые необходимо достичь. №3. Это просто бизнес, ничего личного. Во время приема пищи ваш желудок так благодарен, что эта всемирная благодарность распространяется и на визави. Помните, что человек, который сидит напротив и с аппетитом вкушает гастрономические изыски – это ваш деловой партнер, а не близкий друг! Переводите разговор в неформальное русло, только если понимаете, что это важно для переговоров. №4. Не употребляйте алкоголь. Бизнес с рюмкой – не бизнес. Традиция решать дела за чашкой коньяку устарела, считают авторы правил. Хотя, возможно, европейская категоричность для русских холодных зим некстати? №5. Ведите себя прилично. Тут все просто – салфетку на колени, нож в правую руку, вилку в левую, будем аккуратны и сдержанны в приеме пищи. №6. Пусть они говорят. Не нарушая правила об излишней откровенности, скажите о себе лишь столько, сколько достаточно для создания доверительного разговора, и затем полностью сфокусируйтесь на собеседнике. №7. Оплатите счет. Платит тот, кто приглашает на обед. И не позволяйте себе упоминать, кто тут главный, даже в шутку, иначе собеседник может обидеться.
👉 Подписывайтесь на наши страницы. Мы есть в Телеграм, ВКонтакте и Одноклассниках







Комментарии
Еще никто не оставил комментариев.
Для того чтобы оставлять комментарии Вам необходимо зарегистрироваться либо авторизоваться на сайте.