Известный псковский археолог и блогер Алексей Старков объяснил, почему "сохранять историческое наследие городов – это ещё и выгодно". Как он рассказывает на livejournal.com, Донован Рипкема в книге "Экономика исторического наследия" (изд-во "Национальный траст по сохранению исторического наследия", США) подробно расписал, как сохранение памятников истории и архитектуры воздействует на экономику американских городов. В то время, как Москва и другие города России стремительно теряют историческое наследие (и так небольшое по сравнению с Европой), пишет Алексей Старков, Соединённым Штатам Америки реставрация памятников приносит не только новые рабочие места (на $1 млн вложений – 35-40 мест), но и даёт сотни миллионов долларов в местные бюджеты. Алексей Старков перечисляет очевидные преимущества такой политики: 1.Сохранение исторического наследия создаёт рабочие места. К примеру, восстановление исторических объектов в штате Джорджия за пятилетний период (1992-96) привело к созданию 7550 рабочих мест, что дало $201 млн. трудового дохода и $559 млн. вложений в экономику штата. В штате Флорида только за 2000 год в этой сфере было создано 123 тысячи рабочих мест. 2. До 70% расходов на восстановление исторических объектов идёт на оплату труда. Нанимаются в основном местные работники, и тем самым деньги остаются в местном бюджете. Например, в штате Колорадо $1 млн., потраченный на восстановление исторических объектов, создаёт на 12 рабочих мест больше, чем $1 млн. потраченный в производстве полупроводников, и на 9 мест больше, чем в сфере банковских услуг. Да и в строительстве рабочих мест образуется на 25% больше, чем при постройке дорог и инженерной инфраструктуры. 3.Сохранение исторического наследия – это выгодное экономическое вложение. В Мичигане $1 млн., вложенный в восстановление зданий, создаёт на 12 рабочих мест больше, чем $1 млн. в автомобильном производстве. В Западной Виргинии такое же вложение – на 20 рабочих мест больше, чем в угольной промышленности, а в Оклахоме – на 29 мест больше, чем в нефтедобыче. Восстановление исторических зданий является мощным катализатором местных инвестиций. Например, в Нью-Джерси $1 млн., вложенный в нежилые исторические объекты, оьразовал 38 рабочих мест в масштабах страны и 19 мест – в штате. Для сравнения: $1 млн., вложенный в строительство нового нежилого здания (например, торгового или офисного центра) образует 36 рабочих мест по стране и 16 – в штате. 4.Сохранение исторических объектов положительно влияет не только на местный рынок труда, но и на местных поставщиков. Прямые продажи в розничной и оптовой торговле, доллар за доллар, больше увеличиваются при реконструкции исторического здания, чем при строительстве нового объекта. Главный подрядчик вряд ли купит у местного дилера стальную балку, но наверняка пойдёт к нему в поисках дверной ручки или оконного стекла. Точно также для замены куска оконной рамы он направится к местному столяру. В Калифорнии, например, средства, инвестированные в восстановление исторических объектов, увеличили заработки в оптовой торговле на 10%, а в рознице на 43% больше, чем в новостройках. 5.Зачастую восстановление исторических объектов и их эксплуатация – единственный вид экономического спасения малых городов. С 1981 года в США стала действовать программа "Главная улица", в неё теперь включены 1600 муниципалитетов из всех 50 штатов. Концепция программы – экономическое развитие путём сохранения исторического наследия. С 1981-го по 2000 год инвестиции по этой программе составили $16,1 млрд. За это время было открыто 56 тысяч абсолютно новых предприятий, что привело к созданию 227 тысяч новых рабочих мест. Отреставрировано и реконструировано 89 тысяч исторических зданий. Каждый 1 доллар, инвестированный на паритетных началах государством и частными инвесторами, принёс около 40 долларов дополнительных инвестиций. Средняя стоимость одного нового рабочего места составляет всего $2500, что не превышает 1/10 стоимости создания рабочих мест по другим программам. 6. Именно исторические здания, а не новые офисные центры становятся местами, где малый бизнес Америки предпочитает арендовать помещения. Планировки старых зданий идеально подходят под это. Дополнительный фактор – стоимость аренды в исторических зданиях обычно на 10-25% меньше, чем в новых офисах (это объясняется тем, что реконструкция дешевле нового строительства, и срок окупаемости инвестиций в такие здания меньше). 7.Наконец, реконструкция исторических зданий позволяет развиваться городу, в том числе позволяет ему "побеждать пригород" – способствовать возвращению сюда людей из "одноэтажной Америки". Реконструкция таких зданий, улучшение их потребительских характеристик, приход туда малого бизнеса, кроме того, способствует ликвидации гетто в старых кварталах. При этом в США наблюдается всплеск интереса туристов к жизни в провинциальных городках. "Какой урок может извлечь Россия из этих исследований? Снос исторических зданий возможен только в крайнем случае. Надзирающий и регулирующий орган в данной сфере должен состоять на паритетных началах, 50% государственных специалистов и 50% – из местной общественности (от гражданских активистов до учёных, архивариусов и краеведов) – как это и практикуется на местном уровне в США. Первоначальный объём инвестиций в сохранение исторического наследия должен исходить от государства. Местные бюджеты должны получать бОльшую часть налоговых поступлений от эксплуатации исторических зданий, а также от бизнеса, занятого в этой сфере. Наконец, должно заработать местное самоуправление, которое в том числе станет надёжным барьером на пути уничтожения исторического наследия в России", - подытоживает Алексей Старков.