В «Транснефть-Верхняя Волга» выбрали лучшие проекты по оптимизации производства
В компании «Транснефть – Верхняя Волга» подвели итоги внедрения Системы развития «Транснефть» (СРТ) – ОПТИМУМ за 2024 год. В мероприятии приняли участие представители всех филиалов предприятия.
В ходе торжественной церемонии награждения были отмечены наиболее активные участники, которые внесли значительный вклад в развитие компании. В пяти номинациях были определены лучшие сотрудники:
- «Лучший навигатор» — сотрудник, который не только владеет знаниями в области развития производственной системы, но и готов делиться ими, вдохновляя других;
- «Лучший новатор» — сотрудник, который вносит и реализует новые, прогрессивные идеи;
- «Лучший наставник»;
- «Лучший лидер»;
- «Лучший по ЗОЖ».
В 2024 году сотрудники предприятия предложили более 630 идей по улучшению производственных процессов. Из них 160 уже были реализованы, а остальные находятся в процессе реализации.
Победителей в каждой номинации определяли путём голосования сотрудников. Экспертная комиссия Аппарата управления проанализировала результаты и определила итоговый результат.
В рамках торжественной церемонии награждения благодарственными письмами были отмечены по пять финалистов от каждого филиала. Среди них были выбраны абсолютные победители в каждой из номинаций.
Система развития «Транснефть» — ОПТИМУМ направлена на повышение эффективности и безопасности производственных процессов, а также на улучшение имиджа компании как работодателя.
Цель изменений — сформировать новую корпоративную культуру, повысить конкурентоспособность компании на рынке труда и достичь значительного экономического эффекта за счёт оптимизации производственных процессов и повышения уровня безопасности труда.
Одна из ключевых идей СРТ — ОПТИМУМ заключается в том, что изменения могут быть эффективными только при участии каждого сотрудника. С помощью предложений по улучшению (ППУ) сотрудники могут выявлять проблемы и находить пути их решения.
В процесс улучшений вовлечены все сотрудники. Их идеи помогают оптимизировать взаимодействие между подразделениями и распределение задач, избавиться от лишней бюрократии, повысить эффективность и безопасность производственных процессов.
👉 Подписывайтесь на наши страницы. Мы есть в Телеграм, ВКонтакте и Одноклассниках
Комментарии
Еще никто не оставил комментариев.
Для того чтобы оставлять комментарии Вам необходимо зарегистрироваться либо авторизоваться на сайте.