Реорганизация Межрегиональной распределительной сетевой компании Северо-Запада в операционную компанию обеспечит единую стратегию развития электросетевого комплекса и позитивно скажется на развитии регионов Северо-Запада. Об этом заявил генеральный директор МРСК Северо-Запада Вениамин Пинхасик на встрече с журналистами региональных СМИ, которая состоялась 21 июня в Санкт-Петербурге. Темой пресс-конференции стала предстоящая реорганизация МРСК Северо-Запада. В рамках реформы электроэнергетики Межрегиональной распределительной сетевой компании Северо-Запада будут переданы полномочия единоличного исполнительного органа (ЕИО) во всех распределительных сетевых компаниях, входящих в зону ответственности управляющей компании и переход на единую акцию. По мнению руководителя МРСК Северо-Запада, подобная централизация управления улучшит качество работы более чем 16-тысячного коллектива энергетиков. В настоящее время МРСК СЗ исполняет функции единоличного исполнительного органа в «Архэнерго», «Колэнерго» и «Карелэнерго». В 3 квартале 2007 года компании будут переданы полномочия ЕИО «Псковэнерго», «Новгородэнерго», «Комиэнерго». Кроме того, в рамках реструктуризации МРСК с 1 июля 2007г. в зону ответственности управляющей сетевой компании будет входить ОАО «Вологдаэнерго» (ранее она находилась в зоне ответственности МРСК «Центра и Северного Кавказа). — Сразу хочу заявить, что все деньги, а также бренды, к которым привык потребитель — «Псковэнерго», «Новгородэнерго», «Карелэнерго» и так далее — останутся на территории — подчеркнул Вениамин Пинхасик. Куда идет потребитель, если у него проблемы с электроснабжением? Он идет в энергокомпанию, и ему все равно, что сети, сбыт и генерация уже разделились. Поэтому очень важно, чтобы сетевые компании и дальше сохраняли свои бренды, чтобы потребитель знал, куда ему идти со своей проблемой и где ее решат. — Я не исключаю возможности установления единого тарифа на транспорт электроэнергии на Северо-Западе в перспективе. Устанавливать его должны будут не региональные регулирующие органы, а, например, ФСТ России, — считает Вениамин Пинхасик. — Единый тариф снизит необходимость кредитных заимствований на строительство энергообъектов, так как средства энергокомпаний могут перераспределяться в зависимости от инвестиционных планов по всему Северо-Западу. Решение о принятии единого тарифа находится в компетенции государства. До тех пор, пока тариф на транспорт электроэнергии в каждом регионе устанавливается отдельно, компании будут исходить только из собственных поступлений.- Сегодня у сетевых компаний с губернаторами Северо-Запада налажены рабочие отношения. В регионах Северо-Запада идет подготовка и заключение соглашений между субъектами федерации и РАО ЕЭС по развитию энергетики каждого региона. Переход МРСК к ЕИО повысит качество сотрудничества с региональными властями в создании программ развития энергосистемы и региона в целом. — В идеале мы можем строить энергообъекты с опережением за счет привлечения кредитных средств и платы за техприсоединение, если у администрации есть перспективный план развития территории, в котором указано, сколько мощности в какой точке к какому времени необходимо предоставить. Сегодня таких реальных планов ни в одном регионе Северо-Запада нет. Распредсетевые компании самостоятельно планируют развитие собственных сетей. Такие схемы перспективного развития подготовлены в «Новгородэнерго» и «Псковэнерго», идет разработка по Мурманску, — сообщил Вениамин Пинхасик.Руководитель МРСК Северо-Запада обозначил позицию управляющей компании по вопросу технологических присоединений: «Мы обязаны подключить всех потребителей, которые обращаются к нам. При этом отношения должны строиться в рамках договора на технологическое присоединение, и, если необходимо провести строительство новых сетей, то потребитель обязан оплатить эти работы».По мнению Вениамина Пинхасика, для решения проблемы новых присоединений есть два пути. Самый простой и эффективный — это перспективное планирование развития территорий и, соответственно, энергетической инфраструктуры.Второй путь присоединения к сети новых потребителей — это составление сметы по каждому конкретному подключению, согласование с региональными регулирующими органами и включение суммы затрат в договор на техприсоединение. Именно по такой схеме работают сегодня распредсетевые компаний в условиях отсутствия перспективных схем развития территорий.По мнению руководителя МРСК Северо-Запада, привлечь средства в сетевую энергетику может и расчет тарифов по методу возврата на вложенный капитал (RAB). — Методика RAB непростая, но эффективная. Новая методика расчета тарифов сделает сетевой комплекс более привлекательным для инвесторов, — уверен Вениамин Пинхасик. Вместе с тем, генеральный директор МРСК подчеркнул, что идеология компании, несмотря на все изменения и реформы, остается прежней — «не потребитель идет к нам, а мы идем к потребителю».Пресс-служба ОАО «Псковэнерго»